Dicionário de termos utilizados em projetos
Ontem me aconteceu um fato interessante, um cliente me perguntou para eu explicar um termo que está em inglês para ele, pois ele não encontrou definição na internet e pode ser útil para muita, pois em Projetos e principalmente em TI pode ter uma explicação diferenciada a outros projetos em virtude do produto final que normalmente é um software ou infra-estrtura.
 Este glossário será evolutivo, então contribua com algum termo ou acrescente informação se achar necessário. Assim segue:


Sponsor = Pessoa ou empresa que patrocina o seu projeto, isto é vai pagar pelo projeto em questão.


Stackeholder = Pessoa envolvida no projeto que normalmente diz quais são os critérios que necessitam ser solucionados e satisfeitos pelo projeto.

Backlog = Atividades aguardando para serem desenvolvidas, isto é pode ser o trabalho que está acumaldo ( atrasado ) ou até mesmo a fila de requisições aguardando atividades de maior prioridade ser desenvolvida.


RDM = Requisição por Mudança, isto é, um formulário que constará a finalidade da Mudança ou projeto, prazo que aplicação e as pessoas ou setores envolvidos.

CCM = Comite Central de Mudança, que é um grupo de pessoas que reunidas definem a prioridade de Mudanças, quais serão realizadas e em que prazo.

CCM/CE = é um comite de mudança, porém de caráter emergencial, pois por ser emergencial, deve ter um número reduzido de participantes, porém ter o poder de decisão da aplicação da Mudança ou não.


PMP = Profissional de gestão de Projetos, onde tem uma certificação pessoal de gerenciamento de projetos baseada no PMbok

PmBok = Guia de referência de gestão de projetos, onde este é generalista para gestão de projetos, mas vemos que ele é muito voltado ao profissional de Construção Civil.

Babok = Guia que descreve as áreas de conhecimento da área de negócio, suas respectivas atividades, tarefas e habilidades necessárias para ser eficaz na sua execução. Bem como o Pmbok fornece ferramentas de apoio a gestão porém este é voltado ao negócio e não ao projeto.

CPBA - Certificação pessoal do Analista que foi aprovado em um instituto que aplicou uma prova sobre os conhecimentos de análise de negócios utilizando como ferramenta o Babok.

Scrum = Metologia de gerenciamentos de projetos ágeis, que tem como finalidade a entrega de projetos evolutivos, portanto em prazos curtos de duração média de 7 a 15 dias ( sprint ) entregará uma parte finalizada do projeto.

Sprint = O período de duração de um projeto utilizado em metodologia ágil e que teve a sua finalidade definida em uma reunião de no máximo de 15 minutos com o grupo de trbalho do projeto.